Professionele en persoonlijke ontwikkeling

Het traineeship is een fulltime programma van 36 uur per week. De verhouding tussen werkplek en opleidingstraject is 80% – 20%. Je volgt dus gemiddeld één dag per week het opleidingstraject, dat bestaat uit de volgende onderdelen:

Werkzaamheden
80% van je tijd ontwikkel je je in het werkveld als projectleider. Bij de start van het traineeship krijg je de kans om eerst de organisatie, de stad en het werken in een project te leren kennen. Naarmate je traineeship vordert, krijg je steeds meer verantwoordelijkheden.

Een projectleider is de spil in het web van ieder succesvol project. Met een scherpe blik en een natuurlijke aanleg voor organiseren, stuurt de projectleider het projectteam aan, bewaakt deadlines en zorgt ervoor dat alle neuzen dezelfde kant op staan. Van het opstellen van een doordacht projectplan tot het signaleren van risico’s en het bijsturen waar nodig — de projectleider houdt het overzicht en het tempo hoog.

Door helder te communiceren, verwachtingen te managen en mensen te motiveren, weet een projectleider het maximale uit een team te halen. Of het nu gaat om het ontwikkelen van een beleidskader inburgering, het aanbesteden en invoeren van de stadspas of de natuurversterking en de vergroening van de stad: de projectleider vertaalt ideeën naar resultaat. Altijd met oog voor kwaliteit, tijd en budget.

Kortom, de projectleider is de drijvende kracht achter projecten die echt het verschil maken.

In het begin van het traineeship ligt voor jou de focus op het ontdekken en kennis maken. Tijdens het traineeship word je opgeleid tot junior projectleider.

Opleidingstraject
Trainee word je omdat je ambitieus bent. Omdat je wilt groeien. Omdat je maatschappelijk betrokken bent. Om al die ambities waar te maken, is het belangrijk dat jij goed weet wie je bent en hoe je met je kwaliteiten en valkuilen omgaat. Daarom neem je deel aan een persoonlijk ontwikkelingsprogramma om jezelf verder te ontwikkelen, als professional en als mens. Dit ontwikkelingsprogramma bestaat uit allerlei verschillende onderdelen.

Hoe ontwikkel je jezelf binnen jouw traineeship?

• Door uitdagende klussen te doen: je krijgt in jouw traineeship verschillende opgaven waardoor je veel ervaring opdoet.

• Met persoonlijke begeleiding: in de vorm van coaching en mentoring.

• Vanuit je eigen leernetwerk: samen met andere trainees waar je samen mee werkt en leert.

• Door blended learning: je werkt aan je kennis en vaardigheden door deel te nemen aan verschillende trainingen en e-learning modules.

Leerlijnen
Drie leerlijnen

• Almerekunde: leer meer over de stad en de organisatie

• Persoonlijke ontwikkeling: leer meer over jezelf en elkaar

• Projectleiderschap: ontwikkel jezelf als projectleider

Waarom reflectie jouw sleutel is tot groei tijdens een traineeship
Een traineeship is meer dan een opstap naar een mooie carrière—het is een unieke kans om jezelf te ontdekken, te ontwikkelen en te groeien. Maar echte groei ontstaat niet vanzelf. Daarvoor is reflectie onmisbaar.

Door regelmatig stil te staan bij je ervaringen, leer je niet alleen van successen, maar juist ook van uitdagingen en fouten. Wat ging goed? Wat had je anders kunnen aanpakken? Hoe voelde je je daarbij en wat zegt dat over jouw manier van werken en communiceren? Door bewust te reflecteren, leer je jezelf beter kennen—je talenten, je valkuilen en je drijfveren.

Reflectie helpt je om gerichter keuzes te maken, sneller te leren en met meer zelfvertrouwen te handelen. Je wordt veerkrachtiger, effectiever en ontwikkelt een scherpere visie op wat jij belangrijk vindt in je werk en je toekomst.

Kortom: reflecteren is geen 'extraatje'—het is de motor achter jouw persoonlijke ontwikkeling. Wie reflecteert, groeit. Wie groeit, maakt impact.

Inhoudelijke trainingen
Om jou goed op weg te helpen tijdens de je traineeship, staat er ook een inhoudelijk trainingsprogramma voor je klaar. Onderwerpen als projectplanning en sturen en financiën voor non-financials komen aan bod. Zo word jij een waardevolle projectleider voor elk team.

Netwerk
Als trainee bouw je een groot netwerk op binnen en buiten de gemeente. Zowel vanuit jouw functies als door de interne en externe activiteiten die je met je mede-trainees organiseert.

Projectbezoeken
Samen met jouw traineegroep leer je de stad en organisatie kennen. Jullie organiseren met en voor elkaar projectbezoeken naar projecten waar jullie zelf aan werken of waar jullie interesse naar uitgaat.

Samenwerken aan resultaat: waarom groepsopdrachten onmisbaar zijn in jouw projectmanagement-traineeship
Als toekomstig projectmanager draait jouw rol om het verbinden van mensen, aansturen van teams en het realiseren van resultaten. En waar leer je dat beter dan in groepsopdrachten met je traineegroep?

Tijdens het traineeship krijg je de kans om in teamverband te werken aan realistische opdrachten die je uitdagen op inhoud en samenwerking. Je oefent met plannen, communiceren, besluiten nemen en omgaan met verschillende belangen—precies de kerncompetenties die je als projectmanager nodig hebt.

Wat het extra waardevol maakt? Deze opdrachten doe je naast je reguliere werkzaamheden. Dat vraagt om slim plannen, eigenaarschap en prioriteren—vaardigheden die in elke projectomgeving van pas komen. Juist doordat je de balans leert houden tussen dagelijkse taken en gezamenlijke doelen, groei je sneller in je rol als professional.

In de groepsopdrachten leer je hoe je structuur aanbrengt, verantwoordelijkheid verdeelt en hoe je omgaat met onverwachte wendingen. Maar ook: hoe je een team motiveert, hoe je draagvlak creëert en hoe je gezamenlijk deadlines haalt zonder de sfeer uit het oog te verliezen.

Bovendien bouw je aan een stevig netwerk. Je leert van elkaars aanpak, vult elkaar aan en groeit samen. Dat zorgt niet alleen voor betere resultaten, maar ook voor meer plezier, energie en verbondenheid binnen het traineeship.

Kortom: groepsopdrachten zijn de oefenplek voor het echte werk. Hier leg je de basis voor jouw succes als projectmanager—samen met je traineegroep, terwijl je het in de praktijk direct toepast.

Samen starten, samen groeien: de kracht van een traineegroep
Een traineeship volg je niet alleen—je begint samen met een groep van 4 tot 8 ambitieuze collega's die net als jij aan het begin staan van hun carrière als (junior) projectmanager. En juist dat gezamenlijke vertrekpunt maakt het verschil.

Vanaf dag één vorm je een hechte leergroep. Je spart met elkaar over uitdagingen, deelt inzichten en ondersteunt elkaar bij de eerste stappen in een nieuwe rol. Je staat er dus nooit alleen voor: je hebt altijd anderen om mee te reflecteren, ervaringen uit te wisselen en van te leren. Dat versnelt je ontwikkeling en vergroot je zelfvertrouwen.

Met een groep van deze omvang is er volop ruimte voor persoonlijke aandacht en diversiteit. Iedereen brengt zijn of haar eigen achtergrond, perspectief en aanpak mee. Dat zorgt voor verrijkende discussies en een bredere blik op projectmatig werken. Je leert niet alleen van trainers en opdrachten, maar net zo goed van elkaar.

Bovendien ontstaat er vaak een sterke band: je maakt samen dezelfde groei door, viert successen en helpt elkaar door lastige momenten. Dat groepsgevoel maakt het traineeship niet alleen leerzaam, maar ook leuk, motiverend en waardevol—ver tijdens en na het programma.

Kortom: samen starten betekent samen groeien. En een stevige basis leggen voor zowel je professionele ontwikkeling als je netwerk.